Финансовый менеджмент

Введение

Финансы – система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота.

Финансовые отношения хозяйствующего субъекта составляют основу финансов. Финансы выражают форму движения стоимости в производственно-торговом процессе и отражают законченность актов товарно-денежных отношений, общественное признание произведенных потребительных стоимостей, т.е. произведенный товар нашел своего потребителя

Менеджмент в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Обе части имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением.

Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента – это мероприятие экономического характера.

В основе менеджмента лежат целенаправленный поиск, непрерывное обучение и организация работы для наиболее эффективного использования всех ресурсов, в том числе финансовых. Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента.

Цель работы раскрыть понятие финансового менеджмента.

Задачи работы:

-        дать понятие финансового менеджмента;

-        определить сущность финансового менеджмента;

-        выявить структуру финансового менеджмента.

1. Понятие финансового менеджмента

Менеджмент (Management). Слово происходит от итальянского «искусство верховой езды». Оно означает управлять, какими людьми, в какой стране? Какие принципы взять за основу?

Финансовый менеджмент занимается вопросами составления бюджета и финансового плана организации; формированием и распределением фонда ее денежных ресурсов, портфеля инвестиций; оценкой текущего и перспективного финансового состояния.

Элементами финансового менеджмента является налоговый контроль, который ищет законные способы оптимизации величины уплачиваемых организаций налогов, а также риск-менежмент.

Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей предприятия (фирмы) путем эффективного использования всей системы финансовых взаимосвязей, фондов и резервов, формирующих финансовый механизм деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.

Финансовый менеджмент включает в себя управление взаимосвязанным комплексом финансовых отношений, и прежде всего:

-разработку и реализацию финансовой стратегии фирмы на основе активного использования системы финансовых инструментов в её практической деятельности;

-осуществление финансовой тактики предприятия на основе предприятия решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и выработку методов реализации;

-оценку и систематизацию резервов (неиспользованных возможностей), укрепления финансового состояния фирмы и мер по их реализации;

-финансовое планирование и контроль.

Доминантой деятельности предпринимателя всегда были финансисты, управление ими, финансовый менеджмент.

Это наука о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал фирмы, как получить наибольшую прибыль при наименьшем риске. В период административно-плановой экономики финансовый менеджмент не изучался, так как противоречия политическим догмам, стилю и методам управления производством.

Финансовый менеджмент – это форма управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Это наука о том, как лучше использовать собственный и заемный капитал фирмы, как получить наибольшее при наименьших затратах и наименьшем риске.

Материальную основу финансового менеджмента составляет денежный оборот предприятия. Реальный денежный оборот – это экономический процесс, вызывающий движение стоимости и сопровождающийся потоком денежных платежей и расчетов.

Необходимыми условиями функционирования финансового менеджмента является частная собственность на средства производства и землю, самофинансирование предпринимательской деятельности, рыночное ценообразование, рынок труда, товаров и каптала, ограниченное вмешательство государства в деятельность предприятия.

Менеджмент «взаимодействует» с планированием, хозрасчетом, маркетингом.

2. Сущность финансового менеджмента

Сущность финансового менеджмента как фирмы предпринимательства выражается в обмене: деньги ß à услуги финансового менеджмента ß à деньги с приростом.

Сферой приложения финансового менеджмента является финансовый рынок. Функционирование финансового рынка составляет основу для предпринимательства в области управлении движением финансовых ресурсов и финансовых отношений.

Финансовый менеджмент включает в себя:

1.Анализ финансового состояния фирмы и предприятия на этой основе соответствующих решений.

2.Управление краткосрочными финансовыми ресурсами.

3.Планирование использования долгосрочных финансовых ресурсов (капитальное бюджетирование).

4.Анализ возможных рисков и их предупреждения.

Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движением и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели.

Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.

Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйствующего субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть руководства этим хозяйствующим субъектом.

На крупных предприятиях в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером. Финансовая дирекция является одной из центральных служб аппарата управления, создаваемых правлением или дирекцией хозяйствующего субъекта.