Микроэкономика

Введение

            Техническая и организационно-экономическая характеристика производственного процесса на предприятии определяется видом продукции, объемом производства, типом и видом применяемой техники и технологии, уровнем специализации.

            Производственный процесс состоит из многих технических, организационно-управленческих и хозяйственных операций.

            Производственные процессы подразделяют на основные и вспомогательные.

            Для проектирования производственного процесса  привлекаются специалисты разных профессий – рабочие, обслуживающий персонал, и в первую очередь экономисты и инженеры.

            Задача проектирования  производственного процесса состоит в том, чтобы обеспечить: 1)Установленный профиль и характеристику выпускаемой продукции; 2)Заданный объем и календарный план выпуска продукции; 3) Обоснованный объем затрат на производство; 4)Потенциальную гибкость производства, т.е. возможность перестройки производства на выпуск новой продукции и на увеличение объема выпуска; 5)Соблюдение отраслевых стандартов и нормативов, в том числе по эргономике и экологии;

Цель курсовой работы - систематизация, углубление теоретических знаний по проблемам расчета и планирования   производственных процессов,   приобретения навыков самостоятельного решения практических вопросов.

Задача курсовой работы – выявить способность студента к самостоятельной работе и степень усвоения пройденных разделов курса, а так же умение работать с литературными источниками, обобщать и анализировать данные, делать выводы и давать практические рекомендации.

N – 3000 шт.;  Траб – 260 дней; Т уг  -45000 час.

 1.Расчёт размера партии и штучно-калькуляционного времени

1.1.Расчет размера партии ведется по формуле:

n = = 183/0,1*43=42,56 шт,     где:

n –размер партии, шт;

Тпз – подготовительно – заключительное время на операцию, мин;

t шт– норма штучного времени на операцию, мин;

 L - Коэффициент потерь времени на наладку оборудования, 0,1 ;

т – количество операций.

            Расчет партии по ведущей операции.

            п = Тпз / L* Тшт = 25/ 0,1*1 =250 шт.(минимальная партия)

            Полученный размер партии необходимо откорректировать применительно к конкретным производственным условиям:

1.Размер партии должен быть кратен месячной программе;

2.Время на обработку партии должно равняться целому числу смен.

Корректируем по первому условию:  

N мес = Nгод/12 = 3000/12 =250 шт; принимаем n =250 шт.

Корректируем по второму условию:

Определяем периодичность запуска партии изделий в производство

R = n/N сут, где:

 n- размер партии - 250 шт.;

Nсут. = суточный выпуск, шт   Nсут. = Nгод./260 =3000/260 = 11,54 шт.(11шт)

R – период повторения запуска партии, дни; R =250/11  = 22,7 дня

Принимаем R = 23 дня (46 смен).